Kinerja Karyawan pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Sukoharjo: Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir
DOI:
https://doi.org/10.55606/jupiman.v3i3.4170Keywords:
Training, Career Development, Employee Performance.Abstract
This study aims to determine the effect of training, career development and level of welfare on employee performance employees at the Central Bureau of Statistics Sukoharjo Regency. The method used in sampling is a saturated sample with a total of all respondents were 40 employees. Data collection is done by distributing questionnaires directly. The analysis technique used was SPSS 25. The results showed that: (1) Training has a positive and significant effect on employee performance at the Central Bureau of Statistics of Sukoharjo Regency with the results of the t count hypothesis of 3.216 and a significant value of 0.003 <0.05 (2) Career Development has a positive effect and significant to employee performance at the Central Bureau of Statistics of Sukoharjo Regency with the results obtained t count of 2.355 and a significant value of 0.024 <0.05, (4) Training and Career Development on employee performance employees at the Central Bureau of Statistics of Sukoharjo Regency with the results obtained f count of 439.010 and a significant value of 0.000 < 0,05.
Downloads
References
Ajabar. (2020). Manajemen sumber daya manusia.
Ananto, N. N. (2023). Pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi.
Andriyani, S. I. (2023). Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan (Studi kasus pada PT. Pegadaian Persero Cab Ende). Journal of Management Small and Medium Enterprises.
Anggraini, H. T. (2022). Pengaruh kesejahteraan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian Banda Aceh. Jurnal Economica Didactica.
Anwar, A. (2021). Dampak praktek manajemen sumber daya manusia terhadap kinerja organisasi. Jurnal Internasional Teknik, Bisnis dan Manajemen (IJEBM).
Ayu, H. (2024). Pengaruh pelatihan kerja, pengembangan karir dan stres kerja terhadap kinerja karyawan PT. Volex Indonesia. Jurnal Bina Manajemen.
Busro. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia.
Dessler, G. (2017). Human resource management.
Dr. H. Masram, S. M. (2017). Manajemen sumber daya manusia profesional. Zifatama Publisher.
Dr. Machmed Tun Ganyang, S. M. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Konsep dan realita. IN MEDIA.
Dr. R. Taufiq Nur Muftiyanto, S. M. (2024). Metodologi penelitian ekonomi (U. Rahayuningsih, Penyunt.). BOSSSCRIPT.
Hasibuan, R. (2017). Pengaruh kesehatan dan keselamatan kerja, pelatihan dan kerja tim terhadap kinerja tenaga medis di Rumah Sakit Budi Kemuliaan Batam. Jurnal Dimensi Universitas Riau Kepulauan.
Herawati, W. M. (2021). Pengaruh pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Sahabat Mitra Sejati Cabang Rimbo Bujang Kabupaten Tebo. Jurnal Manajemen Sains.
Hutauruk, P. R. (2023). Pengaruh model pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Adidaya Andalan Asia Cabang Samarinda. Jurnal Economica.
Muttaqin, M. (2024). Pengaruh pengembangan karier, disiplin kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. Murni Konstruksi Indonesia Palu. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & Sumber Daya Manusia.
Nur Kamilah Aprilia, S. S. (2024). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Extrupack Bekasi. Digital Bisnis Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce.
Rahayu, W. G. (2022). Pengaruh pelatihan kerja, kompensasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Prime Plaza Hotel Sanur Denpasar. Values.
Ridwan Fahrozi, R. S. (2022). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Sarana Media Transindo di Jakarta. Jurnal Peradaban.
Wijaya, B. (2021). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja perangkat desa pada Desa Pinang Banjar Kecamatan Sungai Lilin. Jurnal Manajemen Kompeten.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
