Analisis Kompensasi Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan: Kajian Literasi
DOI:
https://doi.org/10.55606/jupiman.v3i4.4630Keywords:
Employee Performance, Work Compensation, Employee Satisfaction, MotivationAbstract
This research analyzes the relationship between work compensation and employee performance, highlighting how providing adequate compensation can influence motivation and job satisfaction. Using a literature review approach, this article explores the theories of work compensation and the factors that influence employee performance. The results show that compensation plays an important role in improving productivity, motivation and job satisfaction. A fair, competitive, and performance-based compensation strategy is proven to increase employee loyalty and commitment to the organization. This article confirms the importance of strategic compensation design to support organizational sustainability and increased competitiveness in the labor market.
Downloads
References
BCA. (2024). Lebih dari Bekerja, Kami Berkolaborasi untuk Perubahan. Bca.Co.Id. https://karir.bca.co.id/keseharian-kami
Ekhsan, M., & Septian, B. (2021). Pengaruh stres kerja, konflik kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 1(1), 11–18.
Hidayat, M., Halim, D., & Suharja, A. (2021). Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 4(2), 172–180.
Hidayatulloh, M. A., Raditya, A. I., Fajar, I. D., & Hibadullah, F. H. (2024). Manfaat Serta Pengaruh Kompensasi Tunjangan Hari Raya Terhadap Kinerja Karyawan. MISTER: Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research, 1(3b), 1057–1064.
Ilham, I. N., & Ramly, A. T. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Dimediasi Variabel Motivasi. Magister Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Terbuka, 9(4).
Maulidiyah, N. N., Rofish, T. N., & Armanto, N. (2021). Kompensasi dan Kepuasan Kerja sebagai Alternatif Peningkatan Kinerja Karyawan. Al-Idarah: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Islam, 2(1), 41–48.
Nuruzzaman, A., Baroroh, L. C., & Audina, R. M. (2021). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Syntax Transformation, 2(12), 1700–1704.
PT ASTRA INTERNATIONAL TBK. (2024, June). Astra Raih Penghargaan HR Asia Awards: Best Companies To Work For in Asia 2024. Https://Career.Astra.Co.Id/Berita-Artikel/Berita-Artikel-Detail/62. https://career.astra.co.id/berita-artikel/berita-artikel-detail/62
Ratnasari, S. L., Buulolo, M., & Nasrul, H. W. (2020). Analisis Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Iklim Organisasi, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Manor: Jurnal Manajemen Dan Organisasi Review, 2(1), 15–25.
Rivaldo, Y. (2022). Monograf Peningkatan Kinerja Karyawan.
Silaen, N. R., Syamsuriansyah, S., Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany, A., Masyruroh, A., & Satriawan, D. G. (2021). Kinerja Karyawan.
Sinaga, T. S., & Hidayat, R. (2020). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 15–22.
Sugiarti, E. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sukses Expamet. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 3(2), 479–486.
Sutrisno, S., Herdiyanti, H., Asir, M., Yusuf, M., & Ardianto, R. (2022). Dampak Kompensasi, motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan: Review Literature. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(6), 3476–3482.
Unilever Indonesia. (2024). Strategi Kami. Unilever.Co.Id. https://www.unilever.co.id/our-company/strategi-kami/
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model kinerja karyawan: kompetensi, kompensasi dan motivasi,(Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1–14.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
