KEPEMIMPINAN OTENTIK : JALUR MENUJU KESUKSESAN ORGANISASI YANG

Authors

  • Fatimatus zahroh universitas trunojoyo madura
  • wilda al aluf Universitas Trunojoyo Madura
  • ahmad dhani syahruddin Universitas Trunojoyo Madura
  • Mochammad Isa Anshori Universitas Trunojoyo Madura

DOI:

https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i3.2077

Keywords:

Kepemimpinan otektik, perilaku organisasi

Abstract

Kepemimpinan otentik telah menjadi subjek yang semakin menarik minat dalam studi manajemen dan organisasi.Dalam konteks perubahan yang cepat dan kompleks,organisasi membutuhkan pemimpin yang dapat menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan anggota tim mereka menuju tujuan bersama. Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan konsep kepemimpinan otentik dan menggambarkan bagaimana kepemimpinan otentik dapat menjadi jalur menuju kesuksesan organisasi yang berkelanjutan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan tinjauan literatur yang komprehensif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan otentik melibatkan keaslian,transparansi,kepercayaan,dan komitmen terhadap kepentingan kolektif.Seorang pemimpin otentik mampu mengembangkan hubungan yang kuat dengan anggota timnya, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, dan mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional mereka.Kepemimpinan otentik juga berhubungan dengan kesuksesan organisasi yang berkelanjutan. Dengan mempraktikkan kepemimpinan otentik, pemimpin dapat menciptakan budaya organisasi yang berfokus pada kesejahteraan karyawan,inovasi,dan kualitas kerja yang tinggi. Selain itu, kepemimpinan otentik juga dapat meningkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan, yang berkontribusi pada produktivitas yang lebih tinggi dan retensi tenaga kerja yang baik.

References

Andiyasari Andin, & Ardiningtiyas Pitaloka.(2010). PERSEPSI KEPEMIMPINAN OTENTIK DAN WORK ENGAGEMENT PADA GENERASI X & Y DI INDONESIA. A Andiyasari, A Pitaloka - Jurnal Universitas Paramadina, 2010 - researchgate.net

Ayu Ratu Sri Wulandari MA. (2019). KEPEMIMPINAN OTENTIK: TELAAH KONSEPSUAL DAN ISU METODOLOGIS. RAS Wulandari - Sustainable Competitive Advantage (SCA), 2019 - jp.feb.unsoed.ac.id

Gaddi, Rosandrea R. (2004) Leadership and employee engagement: when employee give their all. The official publication of the personnel management association of the Philippines, February,2004. www.ddiworld.com

Mohammad B, 2006. Kepemimpinan Autentik Dalam Pendidikan Teknik dan Vokasional di Politektik, Kota Kinabalu, Sabah

Macleod, Alison (2008) Generation Y: Unlocking the talent of young managers;executive Summary, June2008. www.telegraph.co.uk/money/main.jhtml?xml=/money/2007/11/29/cmgen29.xml.

Messik, David M. & Kramer, Roderick M. (2005) The Psychology of Leadership: new perspective and research. New Jersey; Lawrence Erlbaum Associates, Inc.

Rorimpandey. (2013). Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis.L Rorimpandey - … Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan …, 2013 - ejournal.unsrat.ac.id

Sloan work and family-research network (2008) Questions and answers about Generation X/Generation Y: A Sloan Work & Family Research Network Fact Sheet. http://www.bc.edu/wfnetwork.

Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. FO Walumbwa, BJ Avolio, WL Gardner… - Journal of …, 2008 - journals.sagepub.com

Winbaktianur & Sutono.(2019). Kepemimpinan Dalam Organisai. W Winbaktianur - Al-qalb Jurnal Psikologi Islam, 2019 - scholar.uinib.ac.id

Downloads

Published

2023-06-28

How to Cite

Fatimatus zahroh, wilda al aluf, ahmad dhani syahruddin, & Mochammad Isa Anshori. (2023). KEPEMIMPINAN OTENTIK : JALUR MENUJU KESUKSESAN ORGANISASI YANG . Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(3), 125–136. https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i3.2077