Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Penempatan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada Perusahaan Pertambangan Di Provinsi Kalimantan Selatan”
DOI:
https://doi.org/10.55606/jupiman.v1i3.1349Keywords:
Kompensasi, Finansial, Turnover Intention.Abstract
Pada prinsipnya setiap manusia butuh pengakuan dan penghargaan dimana ia berada, demikian juga dengan pekerja atau karyawan yang juga membutuhkan penghargaan dalam bentuk konpensasi atau upah yang sesuai dengan pekerjaan yang ia tekuni. Dalam penelitian ini membahas tentang pengaruh kompensasi finansial terhadap penempatan kerja dan dampaknya terhadap minat kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan kompensasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap minat kerja, etos kerja serta keseriusan dalam bekerja di suatu perusahaan.
References
Amstrong, M. 1998. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Badan Pusat Statistik. 2017. Keadaan Ketenagakerjaan Kalimantan Selatan. Banjarmasin : BPS Kalimantan Selatan
BP Statistical. 2017. Review of World Energy
Bungin, Burhan. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta : Kenacana Prenada Media Group.
Cao, Z., Chen, J., dan Song, Y. 2013. Does Total Rewards Reduce the Core Employees’ Turnover Intention?. International Journal of Business and Management. Vol 8 (20) : 62-70.
Chen, H., dan Hsieh, Y. 2006. Key trends of the Total Reward System in the 21st Century. Compensation and Benefits Review : 38 (6) : 64-70
Chen,M., Su, Z., Lo, C. dan Shieh, T.. 2014. An Empirical Study On The Factors Influencing The Turnover Intention Of Dentists In Hospitals In Taiwan. Journal of Dental Science. Vol 9 : 332 – 344
Chepchumba,T., dan Kimutai, B. 2017. The Relationship Between Employee Compensation And Employee Turnover In Small Businesses Among Safaricom Dealers In Eldoret Municipality, Kenya. International Journal of Economics, Commerce and Management.Vol. 5 (2) : 490-501.
Dessler, Garry. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat
Fauzan, Rizky dan Katno. 2016. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Keinginan Keluar (Turnover Intention) Pegawai Dengan Mediasi Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional- Studi Kasus Pada Kantor Wilayah DJP Kalimantan Barat. Jurnal. Pontianak : Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura
Ghafoor,S., Ansari, N., dan Moazzam, A. 2017. The Effect Of Financial Compensation And Perceived Career Progression On Employee Turnover Intentions With Self Actualization As A Mediator. Governance & Management Review. Vol. 2 (1) : 1-25.
Ghozali, Imam. 2009. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS Edisi 4. Semarang : Universitas Diponegoro
Handoko, T. Hani. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Harnoto. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kedua, Jakarta: PT. Prehallindo
Hasibuan, Melayu, SP. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara
Khaidir, Muhammad., dan Sugiati, Tinik. 2016. Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover IntentionStudi Pada Karyawan Kontrak PT. Gagah SatriaManunggal Banjarmasin. Jurnal Wawasan Manajemen. Vol 4 (3)
Kushendarto, Hendar dan Masdupi, Erni. 2014. Pengaruh Penempatan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT.Pegadaian (Persero) Area Padang. Jurnal
Latan, Hengky. 2013. Analisis Multivariat Teknik dan Aplikasi. Bandung : Alfabeta.
Lenni, Nor. 2014. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pertamina EP Bunyu Field Kabupaten Bulungan. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. Vol 2 (4) : 513 – 526
Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, Safitri. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta Selatan: Ghalia Indonesia.
Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Mobley, W. H. 2011. Pergantian Karyawan : Sebab Akibat dan Pengendaliannya. Jakarta : PT. Gramedia
Mondy, R. Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 2 Edisi 10. Jakarta : Erlangga.
Neckermann dan Kosfeld. 2008. Working for Nothing? The Effect of Non-Material Awards on Employee Performance. Goethe – University Germany
Notoadmodjo, Soekidjo. 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rineka Cipta.
Nyaribo, O., dan Nyakundi, A. 2016. The Effect of Non-Financial Compensation on Employee Performance of Micro-Finance Institutions: A Case of Wakenya Pamoja Sacco, Kisii County, Kenya. Imperial Journal of Interdisciplinary Research (IJIR). Vol 2 (6) : 103-126.
Permana, Y., Mukzam, M., dan Ruhana, I. 2015. Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Turnover Intention Pada PT PLN APJ Malang. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).Vol 25 ( 2) : 1-8
Prayitno, Duwi. 2010. Paham Analisa Data Statistik Dengan SPSS. MediaKom, Yogyakarta.
Putrianti,A., Hamid, D., dan Mukzam, M. 2014. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang). Jurnal Administrasi Bisnis. Vol. 12 (2) : 1-9.
