Strategi Bisnis Pada Klinik Kesehatan Menggunakan Analisis SWOT
DOI:
https://doi.org/10.55606/jekombis.v2i2.1583Keywords:
SWOT, Business Strategy, Clinic Management, MarketingAbstract
This study intends to determine the challenges to health clinics in Indonesia and how SWOT analysis is utilized as a strategy to boost competitiveness. Descriptive qualitative methodology is the research technique used. There are three types of SWOT analysis that are used: descriptive analysis, SWOT matrix, and SWOT diagram analysis. The method of data collecting used in this study is literature. According to the study's findings, SWOT analysis as a method to boost competitiveness needs to be reevaluated in order to advance these clinics across Indonesia with good performance from both within and outside the service business unit and health products.
References
Darbi, William Phanuel Kofi. 2012. Of Mission and Vision Statements and Their Potential Impact on Employee Behaviour and Attitudes: The Case of A Public But Profit-Oriented Tertiary Institution. International Journal of Business and Social Science 3(14) : 76-95
David, Fred, R. 2011. Strategic Management Manajemen Strategi Konsep, Edisi 12, Jakarta : Salemba Empat
Kemenkes RI. 2016. Profil Kesehatan Indonesia tahun 2016 . Jakarta : Kemenkes Kemenkes RI. Permenkes Nomor 10 Tahun 2014. Jakarta: Kementerian Kesehatan Kirana
Eka Chandra. 2016. Perencanaan Strategis Sistem Informasi Klinik Bersalin Bunda Banjarbaru.
Indonesian Journal On Software Enginering. 2(1) :1- 10 Kodrat, D. S. 2009 . Manajemen Distribusi. Yogyakarta: Graha Ilmu Masa
M A. 2014. Strategi Pengembangan Implementasi Telemedicine Di Sulawesi Selatan Jurnal Telekomunikasi Dan Komputer. 5(3) : 1-12 Peraturan Kemenkes No 10 Tahun 2014
Sangkala, Ronald. Noor, Noer Bahry. 2013. Strategi Unit Bisnis Pelayanan Rawat Jalan Rumah Sakit Banua Mamase Sulawesi Barat. Jurnal Universitas Hasanudin. Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Undang-Undang Nomor 23 tahun 1992, Tentang Kesehatan. Jakarta : Kemenkes
Wheelen, Thomas L., Hunger, J. David. 2010. Strategic Management and Business Policy Achieving Sustainability. Twelfth Edition. Pearson
Yohanna, S. (2015, July 6). Transformasi Millenium Development Goals(Mdg’s) Menjadi Post 2015 Guna Menjawab Tantangan Pembangunan Global Baru.
Andry. 2016. “Analisis Penerapan SWOT Terhadap Pencapaian Target Pembiayaan Bagi Hasil Pada PT. Bank Riau Kepri Kantor Cabang Syariah Pekanbaru”.
Azwar, Saifuddin. 2011. Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Bungin, M. Burhan. 2008. Metodologi Penelitian Kuantitatif; Komunikasi, Ekonomi Dan Publik Serta Ilmu-Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana Perdana Medai Group.
David, Fred R. 2006. Manajemen Strategis, Edisi Sepuluh. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Dianasari. 2014. “Analisis SWOT Strategi Pemasaran Produk Funding Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Bengkalis”.
Jogiyanto. 2005. Sistem Informasi Strategik Untuk Keunggulan Kompetitif. Yogyakarta: Penerbit Andi Offset. Noor, Juliansyah. 2011. Metodelogi Penelitian, edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Mashuri. 2012. “Analisis Pertumbuhan Nasabah Bank Syariah Dengan Pendekatan Strategi Pemasaran”. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita 1 (1), 182-194.
Mashuri. 2015. “Analisis Keunggulan Produk Pembiayaan Perbankan Syariah”. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita 4 (2), 112-122.
Muhamad. 2005. Sistem dan Prosedur Operasional Bank Syari’ah. Yogyakarta: UII Press. Nisak, Zuhrotun. 2013. “Analisis Swot Untuk Menentukan Strategi Kompetitif”. Jurnal Ekonomi 4.
Mustofa, Imam. (2018). Analisis Swot Sebagai Dasar Strategi Pengadaan Bahan Baku Kayu Sengon Laut (Studi Pada UD. Duta Agung Jaya Purworejo Lumajang). Google Scholar
Nuridin, H., & Tiarah, Tiarah. (2019). Pengaruh Kualitas Produk Dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Dalam Menggunakan Jasa Building Automatic System PT. Azbil Berca Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 7(1). Google Scholar
Peraturan Menteri Kesehatan RI No 43 tahun 2019. (2019). Peraturan Menteri Kesehatan RI No 43 tahun 2019 tentang Puskesmas. Peraturan Menteri Kesehatan RI No 43 Tahun 2019 Tentang Puskesmas, Nomor 65(879), 2004–2006. Google Scholar
Reza, F., Santoso, Budi, & Dewi, Eka. (2020). Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis SWOT pada Mini Market di Mutiara Mart Rowotengah Jember. International Journal of Social Science and Business, 4(2), 301–307. Google Scholar
Rufaidah, Popy. (2012). Manajemen strategik. Bandung: Penerbit Humaniora. Google Scholar Sugiyono. (2015). Metode Penelitian dan Pengembangan Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D.
Metode Penelitian Dan Pengembangan Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, Dan R&D. Google Scholar
Sugiyono. (2017). MetodePenelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
Scotti, E., & Pietrantonio, F., 2013, The hospital Internal Medicine specialist today: a literature review and strength, weaknesses, opportunity, threats (SWOT) analysis to develop a working proposal. Italian Journal of Medicine, 7(4), 278-286.
Kotler, P., Kevin L. Keller, Edisi 13, 2009, Manajemen Pemasaran, Penerbit Erlangga, Jakarta. Tujahmin, 2014. Laporan Proposal Permohonan Izin Klinik Pratama Rawat Inap PKU
Muahammadiyah Cangkringan. Klinik Pratama PKU Muhammadiyah Cangkringan, Sleman. Rosa,
M., E., Arini, M., 2015, Buku Panduan Tesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Rangkuti, Fredy, 2015, Analisis SWOT, Cetakan ke Tujuh Belas. Gramedia, Jakarta.
Rangkuti, Freddy, 2016, SWOT Balanced Scorecard. Teknik Menyusun Strategi Korporat yang Efektif Plus Cara Mengelola Kinerja dan Resiko, Cetakan Kesembilan. Gramedia, Jakarta.
