PENGARUH AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) KABUPATEN BIMA

Authors

  • Eti Kurniati Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima
  • Firmansyah Kusumayadi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima

DOI:

https://doi.org/10.55606/jurima.v2i2.255

Keywords:

Role Ambiguity, Performance.

Abstract

This study aims to determine the significant effect of role ambiguity on employee performance at the Department of Small and Medium Enterprises Cooperatives, Bima Regency. The instrument in this study used a questionnaire with a Likert scale. The population in this study were all employees at the Office of Cooperatives for Small and Medium Enterprises, Bima Regency, totaling 51 people consisting of 30 Civil Servants and 21 Honorary Employees. The sampling technique in this study was done by purposive sampling technique. Data collection techniques using observation, interviews, questionnaires, documentation. The data analysis technique used validity test, reliability test, simple linear regression test, simple correlation coefficient test, coefficient of determination test and t test with the help of SPSS version 22 for windows. The results showed that role ambiguity had a significant effect on employee performance at the Department of Cooperatives, Small and Medium Enterprises, Bima Regency.

References

Yasa, MWI. (2017). Pengaruh Konflik Peran Dan Ambiguitas Peran Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Stress Kerja Pada Dinas Kesehatan Kota Denpasar Bali,4 (1)

Augusty, Ferdinand. (2006). Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk skripsi, Tesis dan Disertai Ilmu Manajemen. Semarang:Universitas Diponegoro.

Triyono, AJ & Prayitno A. (2017). Pengaruh Konflik ambiguitas Peran Terhadap Stres Kerja dan Kinerja Pegawai Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame Kota Semarang. 2 (2).

Wahyudi, S & Setiawati, N (2019). Pengaruh Ambiguitas Peran dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank 9 Jambi Cabang Muara Bulian. 10 (2).

Sugiyono, (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta

Wirawan, (2016). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia dan teori aplikasi. Jakarta.Salemba Empat.

Ghozali, I. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Diakses pada 19 januari 2020.

Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Buku seru.

Sugiyono. (2010). Metode penelitian bisnis (pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. ( 2017 ). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif,dan R&D. Bandung : Alfabeta,CV.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabeta. Diakses pada 19 januari 2020.

I Koerniawan, M Mustofa (2019). Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Guru Menggunakan Metode Profile Matching Studi Kasus di MTS Negeri Brangsong - E-Bisnis: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis.

Downloads

Published

2022-08-01

How to Cite

Eti Kurniati, & Kusumayadi, F. . (2022). PENGARUH AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) KABUPATEN BIMA. Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 2(2), 110–117. https://doi.org/10.55606/jurima.v2i2.255

Similar Articles

1 2 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.